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KD「臻」系列盛大发布,在变与不变中实现“高端性价比”战略

优居视界 2024-01-05 22:23:27

近日,KD定制家居第8届全民定制节「臻」系列展厅盛大启幕。「臻」系列产品系KD定制家居联合知名设计师张修强共同打造而成,围绕“经典、当代、时尚、年轻、温度、趣味、功能”七大设计要点,通过对“厨房、客餐厅、书房、茶室、卧室和衣帽间以及家政空间”六大空间的不同产品叠加而成。

IMG_256KD定制家居第8届全民定制节「臻」系列展厅启幕现场

对于客户,KD始终在不断提升,用更高颜值、更优品质的定制家居产品,满足客户个性化的家居生活需求;对于设计师,KD高度注重产品和设计师需求的契合度,以完美的落地能力实现了设计师的奇思妙想。毫无疑问,经过了21年臻心定制,KD再次为定制行业和广大的消费者交出了一份完美的答卷。

21年“臻心”定制,KD围绕八大关键词打造深厚内功

当下,人们面临的是一个快速发展的时代,家居行业的市场规模已经接近五万亿。随着企业增长乏力、流量见顶、竞争日趋白热化,市场越来越会倾向于为那些勇于创新、不断提升行业效率、改善消费者服务体验的企业释放最大的红利。

的确,从最初KD作为中国最早的定制家居品牌之一,在1997年以一扇滑动门走进万千中国家庭,开启了中国定制行业的先河。到现在,KD依然始终坚持“专注于服务客户”的发展理念,以“服务客户、尊重行业、敬畏市场”作为自己前行的基石,希望臻于至善、以匠心致远,收获了行业以及消费者的一致认可。

IMG_258邳州市官湖镇党委书记苗家雨

“无定制不生活”,经过二十多年的打磨,KD已经发展成为了中国定制家具行业中跨越最长产品线的全案供货商之一,正如邳州市官湖镇党委书记苗家雨所言,KD公司是先进制造的引领者,在智改数软和信息化方面走在了行业前列,也是邳州市全屋定制家居的龙头企业。

IMG_259KD家居董事长严红

取得如此亮眼成绩的背后,反映出的是KD的深厚内功。据KD家居董事长严红介绍,KD在企业经营与管理中,有着与众不同的八大关键词——以人为本、绿色环保、名师设计、完善服务体系、全品类产品线、定制行业颜值担当、无风格定制、产品品质保障。

不同于市场上的某些“高定”,单纯专注于秀肌肉式的追求“高品质、高材质、高工艺”,完全不顾及高高在上的高成本,只能收获非常小众的市场。对此,严红明确表示,目前所谓“听话照做”的“高定”经营模式,难以真正实现定制家居行业从业内品牌向消费者品牌转变的经营理念。

围绕七大设计要点,打造六大居住空间

当下的定制家居市场,消费降级已然已经成为一大趋势。尤其在面对大宗商品消费的时候,消费者越来越理性,决策周期越来越长,即便是高端客户,也不会为了一些华而不实的“概念”、“主义”、“噱头”买单。    IMG_262

TATA木门创始人吴晨曦

TATA木门创始人吴晨曦深有同感,“随着消费下行,消费者不敢花钱了,但不代表他们的眼光变低了。无论是衣食住行哪种消费,他们的消费眼光依然高。所以,对于企业,如何把品质提上去,把成本降下来,才是要重点考虑的问题。”对此,严红也明确表示,KD注重产品性价比和目标群体的契合度,围绕消费者对定制家居的三个关注点——环保、颜值、低价,重磅推出了「臻」系列。

至在空间设计有限公司创办人、设计总监,臻系列设计师张修强

根据张修强介绍,「臻」系列围绕“经典、当代、时尚、年轻、温度、趣味、功能”七大设计要点,通过功能模块的搭配,组合出了六大家居空间:一,社交型的厨房;二,客餐厅空间;三,书房的空间;四、茶室空间;五,卧房和衣帽间空间;六,家政空间。

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「臻」系列产品

“「臻」系列有法式的、新古典的、自然的、当代的、时尚的,不以某种风格为定论,整体的空间呈现出具有人文气息和自然韵味的感觉”,张修强具体介绍道,我们不会为了产品而去做产品,而是更多考虑产品在空间当中和在消费者的使用过程中互为转换、互为提升的状态,保证人们处于其中,能够是放松的、自由的、正向的。IMG_265

「臻」系列产品

坚持“变与不变”,实现“高端性价比”战略

“其实KD一直以来,都是我内心非常敬佩的一个企业和品牌”,居然之家执行总裁王宁提到之所以这样讲,是因为KD这些年来一直围绕着“变与不变”两个维度在坚定的前行。IMG_267

居然之家执行总裁王宁

说到“不变”,KD不变的是初心、承诺和传承。一直以来,KD始终以客户价值为第一性原理,同时又坚持长期主义,用工匠精神将产品做到了极致,并且仍然在不断的精益求精。

谈到“变化”,就是KD一直以来与时俱进,顺应时代大潮,主动迎合当下消费群体的年轻化和个性化。并在此过程中,围绕设计、产品的智能化、信息化做了大量的工作,在定制行业中堪称楷模。

关于未来,严红也给出了一点“变”与一点“不变”。

企业员工和经销商,永远是KD经营发展的核心动力。未来,KD“不变”的是,绝不跟风、不盲从,继续做让客户认可的、员工乐于奉献的、具备持续健康发展动力的优秀定制家居企业。

要深化“变革”的是,未来,KD要实现“高端性价比”战略。通过研发、设计端的优化打磨,在产品工艺提升的基础上,进行降本增效改革;在工厂信息化、智能化革新的基础上,不断实现设计和服务的创新,持续提高终端经销商的交付能力,最终实现对客户的完美交付。

过往皆为序章,将来皆为可能。“我们希望能在生活之内,预见之外,为人们的家居空间,带来更多的迭代和再生!”

责任编辑:杨思雨 来源:优居视界
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